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IPD流程沙盘演练

日期: 2016-12-20
浏览次数: 2027


IPD流程沙盘演练 ---培养研发管理者的摇篮

一、IPD(集成产品开发)的体系框架介绍

 IPD的核心思想

 IPD的框架

 IPD流程体系介绍

二、IPD沙盘演练情景介绍

 IPD流程沙盘形式讲解。

沙盘实现范例产品介绍

沙盘演练中的评分规则

沙盘演练中角色与职责介绍

沙盘演练系统介绍

三、IPD概念阶段演练

概念阶段IPD流程要点

理解演练项目业务计划书

拟定PDT项目任务书

在沙盘演练系统建立与PDT任务书一致的团队;

在沙盘演练系统裁减IPD流程;定义概念阶段每活动业务风险与解决方案。

使用Delphi估算工具,对概念阶段IPD流程活动进行估算

组织TR1评审

组织概念阶段决策评审

教员对各组概念阶段进行点评

四、IPD计划阶段演练

计划阶段IPD流程要点

闭环概念阶段决策评审问题

在沙盘演练系统扩充计划阶段PDT团队;

在沙盘演练系统裁减IPD流程;定义计划阶段每活动业务风险与解决方案。

使用Delphi估算工具,对计划阶段IPD流程活动进行估算

组织TR2评审,评审产品规格书

组织TR2评审,评审产品概要计划方案

组织计划阶段决策评审

教员对各组计划阶段进行点评

五、IPD开发阶段演练

开发阶段IPD流程要点讲解

闭环计划阶段决策评审问题

在沙盘演练系统扩充开发阶段PDT团队;

在沙盘演练系统裁减IPD流程;定义开发阶段每活动业务风险与解决方案。

使用Delphi估算工具,对计划阶段IPD流程活动进行估算

组织TR4评审,评审产品详细设计方案

产品制造模式决策、产品样机投板决策

组织TR4A评审

组织TR5评审

组织开发阶段决策评审

教员对各组开发阶段进行点评

六、IPD验证阶段演练

验证阶段IPD流程要点讲解

闭环开发阶段决策评审问题

在沙盘演练系统调整开发阶段PDT团队;

在沙盘演练系统裁减IPD流程;定义开发阶段每活动业务风险与解决方案。

使用Delphi估算工具,对计划阶段IPD流程活动进行估算

组织TR4评审,评审产品详细设计方案

产品制造模式决策、产品样机投板决策

组织Bata测试

组织TR6评审

组织验证阶段决策评审

教员对各组验证阶段进行点评

七、IPD发布阶段演练

发布阶段IPD流程要点讲解

闭环验证阶段决策评审问题

在沙盘演练系统调整发布阶段PDT团队

在沙盘演练系统裁减IPD流程;定义开发阶段每活动业务风险与解决方案。

产品发布

教员对各组验证阶段进行点评

八、各PDT团队演练总结

PDT团队演练总结

优秀PDT团队评定与奖品发放


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