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团队群策群力行动引导工作坊

日期: 2016-12-20
浏览次数: 2066

【项目简介】

面度日益竞争激烈的商业环境,同质化的产品、低价的竞争、竞争对手的涌现,组织就像一个有待解决问题的复杂的集合体,经理人最大的挑战在于不确定的情形下,如何迅速凝聚共识,高效的分子组织出现的问题与挑战,并能够独立的具备系统的解决问题,组织未来可以拥有一套结构化的方法讲解复杂的问题。

群策群力是一种具有结构化、系统性的方法论,通过有效的设计流程、多维度运用分析问题的工具和流程,链接组织内部各种资源,形成清晰可执行交付物,运用群策群力,可以支持组织变革、解决问题,帮助经理人学习成长和取得业绩,又使企业最大限度地凝聚组织成员的智慧,达成共识并快速产出解决方案。
【项目优势】

群策群力行动工作坊可以有效打破组织藩篱,精简工作流程、发掘员工智慧并迅速解决问题的革命性方案。

群策群力帮助组织创建了一种每个人都开始积极参与,领导者更多地是引导员工而不是控制员工的文化。

群策群力是开发高素质工作队伍的催化剂,使之有信心挑战组织中难免会滋生的官僚的企业文化与作风。

群策群力能够激发员工在激烈的讨论迅速作出决策,去解决组织中存在的问题和精简复杂的工作流程,高效工作。
【项目现场】
团队群策群力行动引导工作坊

【项目内容】
第一单元:群策群力起源与背景                   第二单元:如何引导一次快速、高效的群策群力
1、群策群力与通用电气公司                          1、为客户需求目标:计划“群策群力”工作坊
2、群策群力:从想法到行动的技术                 2、为达成组织成果:设计“群策群力”的流程
3、群策群力:从组织经验到智慧的技术           3、为交付可视成果:执行“群策群力”的方案
4、群策群力:关注延伸性与开发系统思维         4、群策群力的角色:领导、推动、参与综合角色
5、群策群力:注入快速高效并迅速制定决策      5、群策群力工作坊的核心结构的关键性5大要素

第三单元:群策群力工作会流程设计
团队群策群力行动引导工作坊

【课程收益】
1、最大限度地凝聚组织成员的智慧,达成共识,并能够快速根据客户的需求产出解决方案。
2、提升了个人系统结构化思考能力,激发团队成员的经验共享、系统思维、共同创造解决问题的心理荣誉感。
3、塑造一个高效的、具有独特创造性的行动方案与团队内部学习的动力相结合的方法与学习型组织。
4、解决企业面临的复杂、急迫的难题,创造卓越绩效,改善团队思维方式与工作行为,创建高效团队。
5、创建平等参与、实事求是的组织文化,在组织内创造无边界沟通的氛围。让组织形成和谐的团队合作精神。


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