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四维管理

日期: 2016-12-20
浏览次数: 55

四维管理-高效团队沙盘模拟演练课程

四维管理

课程导言:

在企业经营管理者中,中层职业经理人发挥着非常巨大的管理价值与经营团队的综合能力,而在现实的商业环境中,我们发现经理人在经营管理经常遇到以下的困惑:

(1)如何在多变的市场环境中制定企业目标?

(2)如何在有限的资源下面对激烈的竞争?

(3)如何做好团队内部管理和跨部门沟通?

(4)如何运用财务管理工具衡量企业绩效?

面对以上职业经理人的经营管理的困惑,迫切需要系统提升经营思维、管理思维、财务思维、风险思维系统管理能力。

四维管理技术是一套以职业经理人四大综合管理模块进行系统的整合与提炼,有效的系统化提升职业经理人管理水平。

  

      管理思维:学习系统的对人、财、物的管理,包括预算管理的能力提升。

  经营思维:掌握分析市场、了解市场趋势,制定市场、客户为导向的营销战略。

  财务思维:能够从财务数据中,分析企业经营、管理、以及改善的具体的方案。

  风险思维:学会分析并评估企业经营所面临的管理、经营、财务、决策的风险。

  

课程主旨:

  《四维经营管理沙盘模拟演练课程》将参与者分成若干支团队,共同参与体验四维经营管理沙盘模拟培训课程,通过运用国际版权新颖、独特的沙盘教学方法,训练参与者的管理思维、经营思维、财务思维、风险思维,切实提升职业经理人管理者的综合系统的管理能力,能够有效的帮助职业经理人快速制定组织目标,科学正确的决策、善于通过市场调研来分析市场,经过各种风险的评估来规避风险,最终实现企业的财务目标。

  沙盘模拟经营中,每个虚拟的企业都要面对两年的2年经营管理的市场环境,在不确定的环境中做出理性的管理决策,在高强度的市场竞争中,模拟公司将遭遇各种各样的管理决策、财务融资、对市场的分析与调研,参加经营管理者就是在经历模拟企业2-4年市场竞争的成功与失败、反思与提炼过程中,培养职业管理者的管理思维、经营思维、财务思维、风险思维等等综合技能。

  

解决难题:

  管理者看不懂财务数据,不会在项目实施之前科学的制定全面预算与全成本的分析,缺乏财务思维;

  众多组织的管理者只负责管理团队,不了解市场的外部环境,预测市场的趋势不科学部正确,缺乏经营思维;

  对组织中的人、财、物资源管理不完善,很难实现管理的高效率与结果导向,导致管理不善,缺乏管理思维;

  组织中突发的经营管理风险难以预测,导致经营、管理、财务遇到众多的风险因素,缺乏系统的风险分析思维;

  认为企业的经营管理就是做好本职的管理工作,忽视了系统性的企业整体运作优势与全局的战略经营管理观念。


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