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师资力量 / Teacher
发布时间: 2016 - 12 - 20
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近年来,为了适应瞬息万变和竞争日趋激烈的商业环境,教练技术为美孚石油公司、IBM公司、宝洁公司、国秦航空、爱立信、BP AMOCO石油公司、英国航空公司、波音公司等国际著名企业广泛应用于培养领袖、建立高效团队等开发人力资源的各个方面。教练技术教练(Coaching)是本世纪最具革命性的管理理念,已成为当今欧美企业界提高生产力的最新的、有效的管理方法之一。摆渡人作为先进的管理资讯培训公司,将教练的概念强化,设计出一套素质和技能并重的教练技术,并成功地在全国各地推行教练文化,在企业的运用中创造出实际成效。 教练是一门新的管理技术,也是本世纪最具革命性的管理理念。它衍生于体育界,如今,它被运用于企业管理,是一门提高企业生产力的专门技术。运用教练技术,企业管理者可以灵活发挥管理才能,激励员工的斗志,激发员工的潜能,提升工作品质,促进企业的高速发展。运用教练技术,就有如使用一面镜子,能准确反映对方的心态及所处位置,从而令对方洞悉自己,认识到自身的长处及短处。教练还会就对方的表现的有效性,给予直接回应,以令对方及时调整心态,认清目标,以最佳状态去创造成果。
发布时间: 2016 - 12 - 20
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此课程将参训学员分成若干小队,针对同一目标展开激烈的竞赛,各队要按照要求完成相应的任务,最终用时最少的小队为优胜队。此课程针对团队在遇到突发问题时所表现出的应变、调节能力为出发点,模拟变化无常的市场竞争环境。促使学员在实践过程中不断改进、完善工作流程、并且感悟出解决问题的全新思路。课程利用精美的套牌工具以及精细严密的规则对团队整体的思考力、决策力与执行力进行考察,使参训学员在快乐中感悟收获,并把诸多感悟和启示用到解决企业现实的问题之上。适应人群:各类企业、组织、机构院校课程时间: 2—4小时参训人数:200人以内1.  利用外部环境的变化刺激学员不断改变方法、变换思路。培养学员不断创新、追求卓越的工作精神。2.  使参训学员在不确定性、缺乏指示、竞争和变动的环境中运作,并为产生高质量的成果负起责任。3.  打破路径依赖,善于向竞争对手学习。4.  提升团队群体决策能力。5.  将操作中积累下来的技术、经验建立成标准流程,使所有队员都能在短期快速掌握技术要领,提升团队执行力。6.  学习执行力四化法:复杂化——简单化、简单化——量化、量化——流程化、流程化——框架化
发布时间: 2016 - 12 - 20
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详细说明:项目介绍:啤酒游戏,是1960年代,MIT的Sloan管理学院所发展出来的一种类似「大富翁」的策略游戏。Sloan管理学院的学生们,各种年龄、国籍、行业背景都有,有些人甚至早就经手这类的产/配销系统业务。然而,每次玩这个游戏,相同的危机还是一再发生,得到的悲惨结果也几乎一样:下游零售商、中游批发商、上游制造商,起初都严重缺货,后来却严重积货,然而,消费者的需求变动,却也只有第二周那一次而已!如果成千成万、来自不同背景的人参加游戏,却都产生类似的结果,其中原因必定超乎个人因素之上。这些原因必定藏在游戏本身的结构里面。项目规则:1、教练面对所有队员进行情景描述:在一个古老的小镇上,有三家经营杂货的零售小店,两家专业经营啤酒批发的批发商,在三百英里外还有一家专业制造“情人啤酒”的制造商。情人啤酒制造商是一家比较传统的企业,从来不做广告,但是它的品质却一直很稳定,所以“情人啤酒”在这个小镇上一直卖的都很稳定。直到有一天电台开始播放一首流行歌曲,它的最后一句唱到“我喝下最后一口情人啤酒,投向太阳。”整个小镇好像都沸腾起来了,一时之间大家都在谈论“情人啤酒”。但是不管是零售商老板还是批发商或者是制造商的负责人都在忙着自己的事业,所以他们之间几乎从不联系,只是每周由运输司机送货、拿订单,批发商只能看到零售商发来的订单,而无法获悉消费者的真实购买量,生产商也只能看到批发商的订货量,却无法获悉零售终端的实际销售量。还要最大化地满足顾客客户需要,实现利润最大化。那么到底会发生什么样的故事呢?等一会儿我会发给每组队员一张任务小纸片,给大家十分钟的时间熟悉卡片内容,然后大家按照卡片所示内容展开游戏,从拿到卡片的那一刻所有人不允许以任何方式进行交流。2、教练把所有队员分组:(教练员运用具有煽动性的语气河预言来充分调动队员的积极性。)社会竞争这么激烈,我们这里也要采取竞争上岗的机制,第一组:...
发布时间: 2016 - 12 - 20
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—让你的团队效能轻松提升—业界唯一把“管理能力测评”与“现场行为改进”完美结合的“经典版权课程”!         真正实战的情境   独树一帜的方法   持续满意的效果                        创新互动|系统科学                        1、什么课程,真正做到了“千锤百炼”?课程研发团队累计超3000小时,浓缩了数十门国际国内顶级版权课程精华,聚集了数万个最佳实践案例及测试数据,版本优化至少超100次,目前已获国家商标与版权双重法律保护。虽被业界疯狂盗版,但由于其不得要领,上千企业仍选择使用该正版认证课程!2、什么课程,真正做到了“一字万金”?仅数千字的教案内容,却以极致的品质和引导技术取胜,多项课程指标领先业界。几乎零广告,却依然实现了总销售额轻松破千万的好成绩,堪称版权课程中真正的隐形冠军!3、什么课程,真正做到了“与众不同”?依靠极其差异化的教学内容与教学形式,课程无缝对接了“案例实战、能力测评、行为改进、情境演绎”,取得了立竿见影的教学效果,被学员广泛赞誉为“4D培训”!4、什么课程,真正做到了“权威影响”?已累计成功培训50000余名企业学员,已为6家财富榜上榜企业、22家世界五百强企业、100余家中国五百强企业、1000余家各行业客户提供过教学服务!5、什么课程,真正做到了“学员满意”?导师团累计授课量已高达数千天,并且依靠其“寓教于实战、寓学于享受”的教学特点,持续保持了全场“无一...
发布时间: 2016 - 12 - 20
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Ø 课程背景来自于美国的情境高尔夫®是以“建构主义”作为指导思想,将情境管理理论和高尔夫运动相结合起来的一种全新的培训方式。借助高尔夫运动的操作流程,设置与学员相关的工作情境,运用教练式引导技术,采用全程实战的情境教学。情境如何设计情境高尔夫设置的是“问题情境”,并模拟“高尔夫”的操作流程。情境高尔夫是以每一洞都是一个“主问题”,每一洞都设置三杆,每一杆就是一个“子问题”,每一杆的“子问题”都设置四个答案选项作为备选。这样整个培训课程都是由各个问题所构成的情境多组成。每一洞是一个“大情境”,每一杆又是一个“小情境”,一个完整的课程(3天18洞,2天12洞)组成“全情境”。因为每个问题情境来自于学员所提供的实际工作中的案例,因此整个培训的内容就是完整的“全景案例”。同时,在整个培训过程中,课程内容的设计和开发以外,在培训的实施过程中也运用的情境教学的思想,进行系统的推进。  教学训练模式:教练技术及高尔夫运动教练技术作为一种先进的管理培训模式和领导力开发工具,诞生于上个世纪70年代,最早起源于体育运动。其创始人添.高威(Timothy Callwey.有的译为蒂莫西.高威)是哈佛的一位管理学教授,同时也是一位网球教练。正式这种“跨界”的身份,使得高威有着不同的体验和研究,并最终将企业高管的教学结合体育运动的训练相结合,开发出来一种全新的模式“教练技术”。他抛弃传统的注重外在技巧的训练,而提出重在内在的心智模式的训练,提出“真正的对手不是比赛中的对手,而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍,他的学习与表现将释放出惊人的潜能,创造前所未有的奇迹。高威和另外一位教练技术的先驱约翰•惠特默(John Whitmore.有的译为约翰.惠特莫尔),共同提出了教练技术的最基本教练模型grow模型[ 目标(goal), 现状...
发布时间: 2016 - 12 - 20
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培训目标n 如何让员工深入了解公司企业运营之道,了解企业的经营策略和企业经营业绩的关系,他们就会“聪明而有效地工作”,是构建公司的经营策略有效地执行的基础。n 培训让学员掌握基础的财务知识,n 职业经理人所需的财务技能:报表阅读分析能力,经营分析能力,编制预算能力,基本的经营决策能力,系统分析业务的能力。n 培养职业经理人的“财商”,把工作当成做生意的意识和思维模式。培训特点:这是一个从运营角度讲解的财务课程,把深奥的财务理论在模拟的运作中清晰浮现,深入浅出;这是一个在实际中学习的课程:动手模拟服务型公司运营,生成财务数据,分析数据,寻找关键问题,制定改进计划,再次运营;结果,只需两天,您就能掌握用财务工具指导企业的运作的方法,并且透彻学懂必须的财务知识。培训内容:培训单元一:角色聘任、职位说明和企业运行规律²  每个人进入角色,一般都会与自己现实生活的角色不同;²  明确自己的职责,哪些事归我管,如何配合其他部门;²  了解企业的经营规律和相关信息:您将了解企业面临的经营状况;同时您将了解企业面临的市场特性,生产、采购和研发每一作业的规律;²  接受挑战——在竞争中取胜。培训单元二:企业战略方向的选择、业务规划和预算管理²  产品市场组合策略如何制定?企业的面临的市场机会在那里?我们的产品线如何规划?²  为了实施我们战略,我们需要什么样的能力体系?公司的资源如何高效使用?²  一个伟大的梦想如何变成现实——执行;执行力要素一:如何让每一个关键的经理参与,理解公司的战略意图;执行力要素二:如何让企业的经营和战略无缝链接,让每一...
发布时间: 2016 - 12 - 20
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年会最火的十种玩法!告别纠结吧Hr君引语  每年这个时候,船长总会听到很多企业人士关于年会组织的各种纠结声音:年年都做真不知道做什么好!哎,老板强调要有新意还要有创意啊!同事们总是抱怨太闷了不好玩!老大说要高逼格,公司又不给钱咋办?!那么多项目都玩完了,真的玩完了,脑细胞不够用啊!!年会就是年关,真心伤不起呀!!~~唉,看到诸君这么累这么烧脑,我们可爱可敬的船长终于看不过意,决定用他多年企业策划顾问的经历悉心为Hr君们稍微整理了一下思路,希望能为纠结中的诸位提供路径、打开思路、减轻压力。以下十种最受欢迎的年会玩法,希望能帮助大家过好这个年关,Hr诸君,且行且珍重,摆渡人团队提前预祝马到功成年会愉快!  1.DIY/外采节目DIY/外采节目联欢晚会虽然很传统,还是可以年年玩,尤其是适当外采创意节目也可以满足同事们的欣赏需求,特点是简单!2.表彰抽奖年会表彰抽奖年会特别的策划,表彰也可以做得温暖人心,一起回顾那些年一起走过的日子,一下子觉得家暖暖的!策划和主持很重要。3.游园嘉年华游园嘉年华各种好玩的挑战和合作游戏,百花齐放,气氛非常,不亦乐乎。特点:丰富好玩!4.拓展年会拓展年会不用说了,一年了,把人心聚在一起吧!特点:凝心聚力,一路感恩!5.趣味运动会趣味运动年会各种好玩新颖的大游戏,氛围嗨翻天了,关键是团队合作也上来了,场面气势就不用讲了。特点是:高趣味,高团队合作,高消费!6.海陆空主题年会“飞翔吧,兄弟”主题年会横跨海陆空极限挑战项目,兄弟奔跑的各类创意项目都是小case!加上直升飞机王者归来,年会规格前所未有!一部微电影不知道羡慕到多少看客!报道起来阅读绝对十万加…特点:高逼格,高消费,终生难忘!7.拉斯维加斯之夜拉斯维加斯之夜没去过拉斯维加斯,还不会玩啊,是的,高端定制的策划,让你身临其境,畅想博弈和挑战之乐!特点:新奇,好...
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