员工作为知识的载体,所拥有的知识对组织的奉献程度将决定组织在市场中的命运,企业核心竞争力的形成固然有赖于员工个人能力的充分发挥,但组织真正的“竞争优势”却永远来自于团队的集体智慧和共同努力。主题团建应运而生,下文以行业领先的主题团建为例,讲述其三大要素。
1、明确的组织目标
主题团建的目的是实现团队目标,目标的制定必须遵循原则(明确的目标、可衡量的标准、具体实施计划、务实的、有时间控制的);团队目标是整个团队成员的最高目标,组织者应使每位成员清晰地了解并认同团队目标,培养员工从全局出发思考、处理问题的观念。
2、团队成员要相互信任、团结协作
团队中的每个成员均有相对稳定的角色定位,每个成员职责明确,做到分工不分家,不推荐“个人英雄主义”,为了最大限度的利用有限的资源为团队创造价值,主题团建的成功是资源、信息最优配置及全体成员共同努力的结果。
3、无间隙沟通是高效团队的灵魂
沟通是信息传达的基本方式,主题团建过程中,信息的传达、反馈与互享是进行管理决策、实施有效管理的依据和保障,立体、无间隙的沟通渠道才是王道。当企业开始着手实施合适的主题团建时,必然对传统的管理体制实施变革,企业将以不同于现有的方式进行管理,经过主题团建洗礼的组织将出现不同于以往的崭新的面貌,管理的有效授权将更为充分,团队成员高度忠诚和信任且配合更加默契,资源、信息成为共享财富,沟通随时随地以任何方式进行。
达成主题团建的目标途径不止一种,但要在组织资源有限的前提下以最小的资源消耗获得最理想的效果,则需经过系统的思考与策划,选择合适的主题团建。完成组织任务的方法很多,最有效的却只有一种,找到最有效的方法并有计划的分步实施,才能最大限度地为团队创造效益。